Master of Science (M.Sc.) in Wirtschaftsingenieurwesen

1. Semester

Kompaktkurs¹

Controlling & Finanzierung

• Controlling im internationalen Umfeld
• Finanzierung und Finanzierungsstrategien (u.a.. Export- und Projektfinanzierungen)
• Überblick
  Financial Institutions (Leasinggeber, Versicherer, Finanzierer)
• Risiken im
  internationalen Industrieanlagenbau
• Risikomanagement und –controlling

Technische Systeme & Digitalisierung

• Überblick über das Gebiet der Modellierung und Simulation technischer Systeme
• Entwicklung von Simulationsmodellen technischer Systeme mit Hilfe von
  physikalischen Grundlagen und Differentialgleichungen
• Modellreduktion und
  Validierung von Modellen
• Vorstellung methodischer und werkzeugtechnischer
  Aspekte (praktische Übungen mit Matlab/Simulink etc.)
• Digitalisierung und Gesellschaft
• Datenschutz
• Informationsfreiheit
• Erstellung von Persönlichkeitsprofilen
• Recht auf Vergessen etc.
• Digitalisierung und Wirtschaft
• Besonderheit digitaler Güter (Internet der Dinge, Netzwerkeffekte, Big Data)
• Verfügungsrechte und fortdauernder Strukturwandel (Industrie 4.0,
  Sharing Economy, Crowdworker, Arbeit 4.0)
• Auswirkungen der Digitalisierung
  auf die Wettbewerbspolitik, die Innovationsförderung und den
  Verbraucherschutz

Wissenschaftliche Methodik

• Qualitative und quantitative Forschungsmethoden
• Quantitative Datenanalyse (Anwendungen mit R, statistische Testverfahren, multivariate Verfahren)

Entscheidungsorientiertes Management

• Klassische Entscheidungslehre
• Managemententscheidungen aus psychologischer Sicht
• Entscheidungen im Strategiekontext

2. Semester

Internationales Wirtschafts- und Vertragsrecht

• Welthandel und Globalisierung
• Grundlagen nationales und internationales Wirtschaftsrecht
• Nationales und Europäisches Recht
• Völkerrecht als
  Grundlage des internationalen Wirtschaftsrechts
• Internationales
  Privatrecht
• Vertragsrecht
• Ausgewählte Vertrags- und
  Schuldrechte
• Internationales Zivilprozessrecht und Institutionen
• Bedeutung
  von Compliance
• Compliance Organisation
• Compliance als integrierter Teil
  der Geschäfts- und Personalprozesse

Technik & Nachhaltigkeit

• Nachhaltigkeit – Grundlagen
• Die Rollen unterschiedlicher Akteure für eine nachhaltige Entwicklung
• Nachhaltigkeitsbewertung von Produkten,
  Dienstleistungen und Prozessen
• Technik- bzw. Technologietransfer als
  Instrument einer nachhaltigen Entwicklung
• Technik- bzw.
  Technologiefolgenabschätzung
• Nachhaltigkeitsrelevante Technikfelder

Technologiemanagement

• Unternehmens- und Technologiestrategie
• Technologiemanagement und Konzepte
• Produktentwicklung und Methoden
• Prozessentwicklung und
  Modelle
• Projekt- und Risikomanagement
• Innovations- und F&E Controlling

Internationales Vertriebsmanagement & Marketing [INT]

• Besonderheiten des Industriegütermarketing
• Typologien des Industriegütermarketing
• Organisationales
  Beschaffungsverhalten
• Vertriebsstrategien und –Konzepte (Think global, act
  local)
• Organisation des internationalen Vertriebs
• Führung im
  internationalen Vertrieb
• Verhandlungsstrategien und
  -taktiken
• Vertriebscontrolling
• Ethik und Corporate Governance im Vertrieb

3. Semester

Product-Lifecycle-Management

• Produktmodelle, Produktdatenmanagement und Definition Produkt-Lifecycle-Management
• Produktenstehungsprozesse
• Überblick über Berechnungs- und Simulationsmethoden
• Produktstrukturen: Materialstamm, Variantenmanagement, Produktkonfiguration
• Änderungswesen
• Freigabeprozesse
• Datenmodelle
• Aktuelle Technologien und Werkzeuge zur Umsetzung der Managementkonzepte und digitalen
  Prozessplanung

Internationales Projekt- und Claimmanagement [INT]

• Grundlagen des internationalen Managements
• Grundlagen internationalen Projektmanagements
• Projektcontrolling im internationalen Umfeld
  Risikomanagement in internationalem Umfeld
• Stakeholder Management in internationalem Umfeld
• Contractor-Management
• Unterstützende
  Projektmanagement-Techniken im internationalen Umfeld
• Interkulturelle Zusammenarbeit und Führung
• Führung und Entscheidungsfindung
• Teamentwicklung
• Kommunikations/ -modelle und Information
• Konfliktmanagement
• Einsatz und Entwicklung internationales Projektmanager
  
• Claim Management und Claim-Strategien
• Verhandlungskonzepte (Harvard Konzept u.a.) und Strategien
• Ethik und Compliance im internationalen Projektmanagement

English for technical management [INT]

• Grammar review
• Language skill development
• Selected negotiation and contract vocabulary
• Business communication

Praxis-Transferprojekt

• Vertiefung eines Fachmoduls der ersten beiden Semester
• Reflexion der eigenen Transferkompetenz
• Anwendung spezifischer Methoden
• Überführung wissenschaftlicher Inhalte in die berufliche Praxis
• Evaluierung des eigenen Lehr-Lernprozesses

4. Semester

Master-Thesis und Kolloquium

Im Verlauf Ihres Studiums reflektieren Sie regelmäßig Ihre persönliche Kompetenzentwicklung und überprüfen, inwieweit neu erworbenes Wissen für Ihre berufliche Praxis relevant ist.
1) Um gut vorbereitet ins Studium starten zu können, bietet Ihnen die FOM zur Unterstützung zu Beginn des Studiums einen kostenlosen Kompaktkurs an, in dem Sie nochmal relevante fachliche Grundlagen auffrischen können.
[INT] Alternativ können Sie auch ein FOM Auslandsangebot belegen. Für weitere Informationen kontaktieren Sie das International Office unter 0800 660 88 00.